禮品企業(yè)如何注重消費(fèi)者的核心利益
禮品企業(yè)如何注重消費(fèi)者的核心利益
眾所周知，禮品行業(yè)發(fā)展二十余年以來(lái)，這其中成立起來(lái)的大大小小的品牌多達(dá)千余家。然而，在這數(shù)千品牌里，真正能夠成長(zhǎng)壯大起來(lái)的企業(yè)卻為數(shù)不多，有很多中小型禮品企業(yè)都在行業(yè)發(fā)展的洪流里，被“沖走”。雖然小型企業(yè)在本身經(jīng)濟(jì)、技術(shù)實(shí)力方面跟大企業(yè)沒(méi)得一拼，但是小型企業(yè)也可以做好產(chǎn)品，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。
當(dāng)下的禮品市場(chǎng)，大型企業(yè)畢竟占少數(shù)，而中小型企業(yè)卻占據(jù)半壁江山。但是，盡管中小禮品企業(yè)在“量”上持有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，但是在“質(zhì)”上卻很難與大型企業(yè)匹敵。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，中小禮品企業(yè)必須堅(jiān)持消費(fèi)者核心利益的原則，方能贏得市場(chǎng)。
隨著時(shí)代的變遷，很多產(chǎn)品的核心消費(fèi)利益甚至發(fā)生了根本性的改變，消費(fèi)者購(gòu)買一個(gè)產(chǎn)品或者服務(wù)，他們最為迫切的需求特征，就是該產(chǎn)品或者服務(wù)的核心消費(fèi)利益。通過(guò)這樣的驗(yàn)證，從消費(fèi)者方調(diào)研出來(lái)的核心消費(fèi)利益會(huì)有所不同，但會(huì)呈現(xiàn)出某種消費(fèi)利益比較集中的情況，這就是該產(chǎn)品或者服務(wù)的核心消費(fèi)利益的獨(dú)特性。對(duì)于中小型禮品企業(yè)來(lái)說(shuō)，就是要通過(guò)對(duì)消費(fèi)者市場(chǎng)的研究，開發(fā)出這樣一種獨(dú)特的核心消費(fèi)利益，并重點(diǎn)訴求這一核心消費(fèi)利益，才能夠使得產(chǎn)品上市之后受到市場(chǎng)的認(rèn)可。
總之，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的現(xiàn)在，中小禮品企業(yè)正面應(yīng)對(duì)必然存在更大的風(fēng)險(xiǎn)，所以，中小禮品企業(yè)必須做到“打鐵還需自身強(qiáng)”，才能助力企業(yè)在求穩(wěn)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。
眾所周知，禮品行業(yè)發(fā)展二十余年以來(lái)，這其中成立起來(lái)的大大小小的品牌多達(dá)千余家。然而，在這數(shù)千品牌里，真正能夠成長(zhǎng)壯大起來(lái)的企業(yè)卻為數(shù)不多，有很多中小型禮品企業(yè)都在行業(yè)發(fā)展的洪流里，被“沖走”。雖然小型企業(yè)在本身經(jīng)濟(jì)、技術(shù)實(shí)力方面跟大企業(yè)沒(méi)得一拼，但是小型企業(yè)也可以做好產(chǎn)品，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。
當(dāng)下的禮品市場(chǎng)，大型企業(yè)畢竟占少數(shù)，而中小型企業(yè)卻占據(jù)半壁江山。但是，盡管中小禮品企業(yè)在“量”上持有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，但是在“質(zhì)”上卻很難與大型企業(yè)匹敵。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，中小禮品企業(yè)必須堅(jiān)持消費(fèi)者核心利益的原則，方能贏得市場(chǎng)。
隨著時(shí)代的變遷，很多產(chǎn)品的核心消費(fèi)利益甚至發(fā)生了根本性的改變，消費(fèi)者購(gòu)買一個(gè)產(chǎn)品或者服務(wù)，他們最為迫切的需求特征，就是該產(chǎn)品或者服務(wù)的核心消費(fèi)利益。通過(guò)這樣的驗(yàn)證，從消費(fèi)者方調(diào)研出來(lái)的核心消費(fèi)利益會(huì)有所不同，但會(huì)呈現(xiàn)出某種消費(fèi)利益比較集中的情況，這就是該產(chǎn)品或者服務(wù)的核心消費(fèi)利益的獨(dú)特性。對(duì)于中小型禮品企業(yè)來(lái)說(shuō)，就是要通過(guò)對(duì)消費(fèi)者市場(chǎng)的研究，開發(fā)出這樣一種獨(dú)特的核心消費(fèi)利益，并重點(diǎn)訴求這一核心消費(fèi)利益，才能夠使得產(chǎn)品上市之后受到市場(chǎng)的認(rèn)可。
總之，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的現(xiàn)在，中小禮品企業(yè)正面應(yīng)對(duì)必然存在更大的風(fēng)險(xiǎn)，所以，中小禮品企業(yè)必須做到“打鐵還需自身強(qiáng)”，才能助力企業(yè)在求穩(wěn)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。
