禮品公司成本高如何逆襲?
【上海禮品網(wǎng)訊】禮品公司的日子并不好過(guò),而促銷禮品公司的生產(chǎn)成本也從未停止過(guò)遞進(jìn)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),各大禮品公司面臨著高成本時(shí)代的困境。那么在行業(yè)成本居高不下的情況下,禮品企業(yè)該如何實(shí)現(xiàn)逆襲?
相對(duì)于其他行業(yè)來(lái)說(shuō),禮品行業(yè)并沒(méi)有足夠的市場(chǎng)化,未來(lái)還是有巨大的空間。然而在人力成本、傳播成本、渠道成本等各種成本走高的時(shí)代,禮品企業(yè)要根據(jù)自己側(cè)重點(diǎn)的不同做出選擇。
要知道,未來(lái)的成本還會(huì)增長(zhǎng),因?yàn)楝F(xiàn)在還有很多合理成本沒(méi)有規(guī)范化。第一,不堅(jiān)持戰(zhàn)略會(huì)帶來(lái)成本;第二,缺乏創(chuàng)新會(huì)帶來(lái)成本;第三,盲目創(chuàng)新會(huì)帶來(lái)成本。但是從一些優(yōu)秀禮品公司中的業(yè)績(jī)可以表明,情況并不像人們想象中那么糟,一批行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)保持著令人羨慕的逆勢(shì)高速成長(zhǎng),讓我們感到這個(gè)經(jīng)濟(jì)寒冬并非令所有企業(yè)滯緩不前。
提高自身能力是關(guān)鍵
前幾年禮品行業(yè)的消費(fèi)者都集中在賣場(chǎng),市場(chǎng)呈現(xiàn)流通渠道泛化、客流分散的現(xiàn)象,但是現(xiàn)在分流嚴(yán)重,而禮品門店的費(fèi)用反而在增長(zhǎng)。如何在產(chǎn)品利潤(rùn)不斷減少的情況下,以更低的成本,實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體規(guī)模的擴(kuò)大和其它渠道的拓展,是禮品企業(yè)不得不深入探討的話題。
在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,單一的營(yíng)銷模式已經(jīng)是過(guò)去式。而在高成本渠道時(shí)代,主動(dòng)或被動(dòng)的傳統(tǒng)銷售渠道擴(kuò)張,都可能會(huì)帶來(lái)新的風(fēng)險(xiǎn)和考驗(yàn)。但實(shí)體店關(guān)門是不可能的,禮品行業(yè)的渠道最終還會(huì)回歸常態(tài)?,F(xiàn)階段的關(guān)鍵是禮品企業(yè)不要盲目做大銷量,心態(tài)要放平穩(wěn),把渠道、產(chǎn)品、客戶、發(fā)展策略簡(jiǎn)單化。
雖然禮品企業(yè)普遍增速放緩,但仍不乏有企業(yè)實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)的高速增長(zhǎng),關(guān)鍵是禮品企業(yè)要充分借助發(fā)展環(huán)境,通過(guò)修煉內(nèi)功,提升自身能力,從而完成一次彎道超越的逆襲。
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